„Ein Unternehmen ohne Öffentlichkeitsarbeit ist wie ein Mann, der einem Mädchen im Dunkeln zuwinkt: Er weiß zwar, was er will, aber das Mädchen sieht ihn nicht.“ Wolfgang Müller-Michaelis, dt. Topmanager, BP- Direktor
Public Relations, auch Öffentlichkeitsarbeit genannt, wollen überzeugen, nicht überreden. Und dies umfasst weit mehr als reine Pressearbeit.
Wir verstehen Öffentlichkeitsarbeit als Management von Kommunikation eines Unternehmens mit seinen Zielgruppen.
Natürlich lassen wir uns für unsere Kunden ständig Neues einfallen, um sie optimal in der Öffentlichkeit zu präsentieren.
Dennoch leben gerade Unternehmen der Energiebranche von ihrer Glaubwürdigkeit. Dieses Gut zu wahren und zu fördern ist unsere vorderste Aufgabe. PR ist alles andere als ein bunter Blumenstrauss verrückter Ideen, um Geld zu verbrennen, sondern der kluge und zielgerichtete Einsatz der zielführenden Kommunikationsmittel. Politisches Gespür und Kenntnisse der Branche sind dabei unerlässlich. Nur wer sein Ziel nicht kennt, für den ist jeder Weg der Richtige.
arabisches Sprichwort
Public Relations können nur erfolgreich sein, wenn sie dauerhaft anlegt und strategisch geplant sind. Eine ausführlich Analyse und strategische Konzeption ist daher immer die Basis unserer Arbeit.
Wir unterstützen unsere Kunden aus der Bereich der Energie- und Umweltbranche dabei, strategische neue Wege der Kommunikation aufzubauen, mit Bürgern und politischen Entscheidungsträgern in Kontakt zu kommen sowie den offenen und transparenten Dialog zu eröffnen. So vermitteln wir Standpunkte und ermöglichen Orientierung im Prozess öffentlicher Meinungsbildung.
Wir sind überzeugt, dass nur ehrliche und gut informierte Kommunikation das Vertrauen schafft, welches unsere Kunden für ihren Erfolg benötigen.
Unser Vorgehen:
Wichtig ist unser strategischer Ansatz, gepaart mit einem (in der PR Branche) ausserordenlichen Fachwissen und einem politischen Gespür.
Gemeinsam mit Kunden erarbeiten wir die unternehmerischen und kommunikativen Ziele, bebachten das kommunikative Umfeld und legen dann erst Kommunikationsziele und Kommunikationskanäle fest. Erst danach entwicklen wir einen Maßnahmenplan, den wir dann konsequent umsetzen. Kommunikative Entscheidungen aus dem Bauch heraus sind zudem hochriskant.
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